Ноябрь 2024 — Август 2025
Редизайн банка для малого и среднего бизнеса
Редизайн сервиса МТС Банк Бизнес
Контекст
МТС Банк Бизнес — онлайн-банк для предпринимателей, предоставляющий полный перечень банковских услуг для малого и среднего бизнеса
Проблема
По мере роста платформы разные разделы начали развиваться независимо друг от друга и отличаться по структуре, навигации и визуальным решениям

Кроме того, интерфейсы были собраны на компонентах устаревшей дизайн-системы, что усложняло пользовательский опыт и ограничивало возможности дальнейшего развития продукта
Задача
Провести редизайн платформы на новых компонентах и перепроектировать пользовательские сценарии: сделать сервис более масштабируемым и удобным для B2B-аудитории, сохранив при этом бизнес-требования

Отдельный фокус на десктопной версии интерфейсов, так как ей пользуются около 90% аудитории
Для кого
Пользователи МТС Банк Бизнес
Результаты
За время моей работы в команде:
  • МТС Банк Бизнес вошел в ТОП-10 цифрового опыта в интернет-банках для бизнеса по версии Markswebb, 2025
  • На 20% выросла конверсия в открытие продуктов через витрину в МТС Банк Бизнес
  • Платформа стала масштабируемой за счет внедрения единой UX-структуры и CMS-подхода
  • Интерфейсы полностью переведены на новую дизайн-систему
Моя роль
Я проектировала ключевые банковские сценарии end-to-end: витрина, страницы подключения продуктов, расчетный счет, корпоративные карты, анкеты и продуктовые лендинги
  • Формулирование продуктовой задачи и метрик успеха
  • Дискавери: анализ рынка, формирование гипотез совместно с ПО
  • Разработка дизайна, edge-кейсов и прототипирование
  • Написание интерфейсных текстов совместно с UX-редакторами
  • Валидация решений через качественные и количественные UX-тесты
  • Участие в UХ/UI-ревью для согласования решений
  • Взаимодействие с разработкой и QA на этапе реализации
  • Пост-анализ и доработка решений
Команда
CPO, PO, продуктовый дизайнер, тестировщики, аналитики, исследователи, UX-редакторы, frontend- и backend-разработчики
Платформы
iOS, Android, Web
Расчетный счет
Я проектировала новый интерфейс расчетного счета — один из основных сценариев, которыми предприниматели пользуются каждый день

Особое внимание уделялось тому, чтобы сохранить быстрый доступ к самым частым операциям: создание платежа, пополнение и выписка. На основании исследований на страницу счета были выведены полные реквизиты
Редизайн Расчетного счета
Реквизиты счета, Все счета, Пополнение счета
Тарифный план счета, Другие тарифы
Витрина продуктов
В рамках редизайна я переработала структуру раздела и продуктовых карточек, внедрила новую систему навигации и новый функционал поиска, а также добавила плейсмент под баннер как новую точку входа в продукты

Также я спроектировать гибкую сетку блоков, способную адаптироваться под разное количество продуктов внутри секций — на витрине представлено более 30 продуктов, состав которых регулярно меняется
Редизайн Витрины
Сценарий открытия депозита через Витрину
Страницы подключения продуктов
Отдельной задачей стало приведение страниц подключения продуктов к единому формату: ранее они отличались по структуре, логике подачи информации и визуальному оформлению

Я выстроила единый подход к наполнению страниц, чтобы пользователь в любом продукте быстрее ориентировался в условиях, преимуществах и доступных действиях

Унификация продуктов позволила ускорить внесение изменений без участия разработки благодаря внедрению системы управления контентом (CMS)
Страницы открытия продуктов через Витрину
Страницы открытия продуктов через Витрину
Корпоративные карты
Я перепроектировала экран корпоративных карт — пересобрала структуру раздела и упростила доступ к ключевым действиям. В рамках развития продукта я внедрила новый функционал анализа операций и лимитов по карте
Страница управления картой, Лимиты по карте
Анализ в истории операций по карте
Анкеты
В рамках редизайна также прорабатывались анкеты. Так как  банковские продукты для бизнеса содержат большое количество информации и условий, важно чтобы пользователи могли быстро заполнить все поля и не запутаться в сложных сценариях

Во всех анкетах сохранялся акцент на ясность формулировок, логичность последовательности шагов и минимизацию ошибок при заполнении
Страницы анкеты
Страницы анкеты
Лендинги
Помимо работы над внутренними страницами ДБО, я проектировала лендинги, которые объясняли преимущества и условия банковских продуктов

Я прорабатывала структуру страниц, визуальную и текстовую подачу, продумывала последовательность блоков и акценты на ключевых выгодах
Лендинг о продукте Овернайт
Подход к работе
Все пользовательские сценарии проработаны как для десктопного и мобильного веба, так и для приложения, чтобы обеспечить единый опыт на разных устройствах

Кроме того, все интерфейсы реализованы в светлой и тёмной теме, а также учитывают различные состояния и ошибки
Пример проработки макетов
Рефлексия
Опыт работы с B2B-сегментом научил меня разрабатывать большие сценарии и высоконагруженные интерфейсы, учитывать разнообразные контексты и роли пользователей, а также создавать масштабируемые решения

И, конечно, всегда важно помнить — интерфейсом пользуется не абстрактный бизнес, а реальные люди, которые хотят выполнять свои задачи максимально удобно и быстро
Ноябрь 2024 — Август 2025
Редизайн банка для малого и среднего бизнеса
Редизайн сервиса МТС Банк Бизнес
Контекст
МТС Банк Бизнес — онлайн-банк для предпринимателей, предоставляющий полный перечень банковских услуг для малого и среднего бизнеса
Проблема
По мере роста платформы разные разделы начали развиваться независимо друг от друга и отличаться по структуре, навигации и визуальным решениям

Кроме того, интерфейсы были собраны на компонентах устаревшей дизайн-системы, что усложняло пользовательский опыт и ограничивало возможности дальнейшего развития продукта
Задача
Провести редизайн платформы на новых компонентах и перепроектировать пользовательские сценарии: сделать сервис более масштабируемым и удобным для B2B-аудитории, сохранив при этом бизнес-требования

Отдельный фокус на десктопной версии интерфейсов, так как ей пользуются около 90% аудитории
Для кого
Пользователи МТС Банк Бизнес
Результаты
За время моей работы в команде:
  • МТС Банк Бизнес вошел в ТОП-10 цифрового опыта в интернет-банках для бизнеса по версии Markswebb, 2025
  • На 20% выросла конверсия в открытие продуктов через витрину в МТС Банк Бизнес
  • Платформа стала масштабируемой за счет внедрения единой UX-структуры и CMS-подхода
  • Интерфейсы полностью переведены на новую дизайн-систему
Моя роль
Я проектировала ключевые банковские сценарии end-to-end: витрина, страницы подключения продуктов, расчетный счет, корпоративные карты, анкеты и продуктовые лендинги
  • Формулирование продуктовой задачи и метрик успеха
  • Дискавери: анализ рынка, формирование гипотез совместно с ПО
  • Разработка дизайна, edge-кейсов и прототипирование
  • Написание интерфейсных текстов совместно с UX-редакторами
  • Валидация решений через качественные и количественные UX-тесты
  • Участие в UХ/UI-ревью для согласования решений
  • Взаимодействие с разработкой и QA на этапе реализации
  • Пост-анализ и доработка решений
Команда
CPO, PO, продуктовый дизайнер, тестировщики, аналитики, исследователи, UX-редакторы, frontend- и backend-разработчики
Платформы
iOS, Android, Web
Расчетный счет
Я проектировала новый интерфейс расчетного счета — один из основных сценариев, которыми предприниматели пользуются каждый день

Особое внимание уделялось тому, чтобы сохранить быстрый доступ к самым частым операциям: создание платежа, пополнение и выписка. На основании исследований на страницу счета были выведены полные реквизиты
Редизайн Расчетного счета
Реквизиты счета, Все счета, Пополнение счета
Тарифный план счета, Другие тарифы
Витрина продуктов
В рамках редизайна я переработала структуру раздела и продуктовых карточек, внедрила новую систему навигации и новый функционал поиска, а также добавила плейсмент под баннер как новую точку входа в продукты

Также я спроектировать гибкую сетку блоков, способную адаптироваться под разное количество продуктов внутри секций — на витрине представлено более 30 продуктов, состав которых регулярно меняется
Редизайн Витрины
Сценарий открытия депозита через Витрину
Страницы подключения продуктов
Отдельной задачей стало приведение страниц подключения продуктов к единому формату: ранее они отличались по структуре, логике подачи информации и визуальному оформлению

Я выстроила единый подход к наполнению страниц, чтобы пользователь в любом продукте быстрее ориентировался в условиях, преимуществах и доступных действиях

Унификация продуктов позволила ускорить внесение изменений без участия разработки благодаря внедрению системы управления контентом (CMS)
Страницы открытия продуктов через Витрину
Страницы открытия продуктов через Витрину
Корпоративные карты
Я перепроектировала экран корпоративных карт — пересобрала структуру раздела и упростила доступ к ключевым действиям. В рамках развития продукта я внедрила новый функционал анализа операций и лимитов по карте
Страница управления картой, Лимиты по карте
Анализ в истории операций по карте
Анкеты
В рамках редизайна также прорабатывались анкеты. Так как  банковские продукты для бизнеса содержат большое количество информации и условий, важно чтобы пользователи могли быстро заполнить все поля и не запутаться в сложных сценариях

Во всех анкетах сохранялся акцент на ясность формулировок, логичность последовательности шагов и минимизацию ошибок при заполнении
Страницы анкеты
Страницы анкеты
Лендинги
Помимо работы над внутренними страницами ДБО, я проектировала лендинги, которые объясняли преимущества и условия банковских продуктов

Я прорабатывала структуру страниц, визуальную и текстовую подачу, продумывала последовательность блоков и акценты на ключевых выгодах
Лендинг о продукте Овернайт
Подход к работе
Все пользовательские сценарии проработаны как для десктопного и мобильного веба, так и для приложения, чтобы обеспечить единый опыт на разных устройствах

Кроме того, все интерфейсы реализованы в светлой и тёмной теме, а также учитывают различные состояния и ошибки
Пример проработки макетов
Рефлексия
Опыт работы с B2B-сегментом научил меня разрабатывать большие сценарии и высоконагруженные интерфейсы, учитывать разнообразные контексты и роли пользователей, а также создавать масштабируемые решения

И, конечно, всегда важно помнить — интерфейсом пользуется не абстрактный бизнес, а реальные люди, которые хотят выполнять свои задачи максимально удобно и быстро
Ноябрь 2024 — Август 2025
Редизайн банка для малого и среднего бизнеса
Редизайн сервиса МТС Банк Бизнес
Контекст
МТС Банк Бизнес — онлайн-банк для предпринимателей, предоставляющий полный перечень банковских услуг для малого и среднего бизнеса
Проблема
По мере роста платформы разные разделы начали развиваться независимо друг от друга и отличаться по структуре, навигации и визуальным решениям

Кроме того, интерфейсы были собраны на компонентах устаревшей дизайн-системы, что усложняло пользовательский опыт и ограничивало возможности дальнейшего развития продукта
Задача
Провести редизайн платформы на новых компонентах и перепроектировать пользовательские сценарии: сделать сервис более масштабируемым и удобным для B2B-аудитории, сохранив при этом бизнес-требования

Отдельный фокус на десктопной версии интерфейсов, так как ей пользуются около 90% аудитории
Для кого
Пользователи МТС Банк Бизнес
Результаты
За время моей работы в команде:
  • МТС Банк Бизнес вошел в ТОП-10 цифрового опыта в интернет-банках для бизнеса по версии Markswebb, 2025
  • На 20% выросла конверсия в открытие продуктов через витрину в МТС Банк Бизнес
  • Платформа стала масштабируемой за счет внедрения единой UX-структуры и CMS-подхода
  • Интерфейсы полностью переведены на новую дизайн-систему
Моя роль
Я проектировала ключевые банковские сценарии end-to-end: витрина, страницы подключения продуктов, расчетный счет, корпоративные карты, анкеты и продуктовые лендинги
  • Формулирование продуктовой задачи и метрик успеха
  • Дискавери: анализ рынка, формирование гипотез совместно с ПО
  • Разработка дизайна, edge-кейсов и прототипирование
  • Написание интерфейсных текстов совместно с UX-редакторами
  • Валидация решений через качественные и количественные UX-тесты
  • Участие в UХ/UI-ревью для согласования решений
  • Взаимодействие с разработкой и QA на этапе реализации
  • Пост-анализ и доработка решений
Команда
CPO, PO, продуктовый дизайнер, тестировщики, аналитики, исследователи, UX-редакторы, frontend- и backend-разработчики
Платформы
iOS, Android, Web
Расчетный счет
Я проектировала новый интерфейс расчетного счета — один из основных сценариев, которыми предприниматели пользуются каждый день

Особое внимание уделялось тому, чтобы сохранить быстрый доступ к самым частым операциям: создание платежа, пополнение и выписка. На основании исследований на страницу счета были выведены полные реквизиты
Редизайн Расчетного счета
Реквизиты счета, Все счета, Пополнение счета
Тарифный план счета, Другие тарифы
Витрина продуктов
В рамках редизайна я переработала структуру раздела и продуктовых карточек, внедрила новую систему навигации и новый функционал поиска, а также добавила плейсмент под баннер как новую точку входа в продукты

Также я спроектировать гибкую сетку блоков, способную адаптироваться под разное количество продуктов внутри секций — на витрине представлено более 30 продуктов, состав которых регулярно меняется
Редизайн Витрины
Сценарий открытия депозита через Витрину
Страницы подключения продуктов
Отдельной задачей стало приведение страниц подключения продуктов к единому формату: ранее они отличались по структуре, логике подачи информации и визуальному оформлению

Я выстроила единый подход к наполнению страниц, чтобы пользователь в любом продукте быстрее ориентировался в условиях, преимуществах и доступных действиях

Унификация продуктов позволила ускорить внесение изменений без участия разработки благодаря внедрению системы управления контентом (CMS)
Страницы открытия продуктов через Витрину
Страницы открытия продуктов через Витрину
Корпоративные карты
Я перепроектировала экран корпоративных карт — пересобрала структуру раздела и упростила доступ к ключевым действиям. В рамках развития продукта я внедрила новый функционал анализа операций и лимитов по карте
Страница управления картой, Лимиты по карте
Анализ в истории операций по карте
Анкеты
В рамках редизайна также прорабатывались анкеты. Так как  банковские продукты для бизнеса содержат большое количество информации и условий, важно чтобы пользователи могли быстро заполнить все поля и не запутаться в сложных сценариях

Во всех анкетах сохранялся акцент на ясность формулировок, логичность последовательности шагов и минимизацию ошибок при заполнении
Страницы анкеты
Страницы анкеты
Лендинги
Помимо работы над внутренними страницами ДБО, я проектировала лендинги, которые объясняли преимущества и условия банковских продуктов

Я прорабатывала структуру страниц, визуальную и текстовую подачу, продумывала последовательность блоков и акценты на ключевых выгодах
Лендинг о продукте Овернайт
Подход к работе
Все пользовательские сценарии проработаны как для десктопного и мобильного веба, так и для приложения, чтобы обеспечить единый опыт на разных устройствах

Кроме того, все интерфейсы реализованы в светлой и тёмной теме, а также учитывают различные состояния и ошибки
Пример проработки макетов
Рефлексия
Опыт работы с B2B-сегментом научил меня разрабатывать большие сценарии и высоконагруженные интерфейсы, учитывать разнообразные контексты и роли пользователей, а также создавать масштабируемые решения

И, конечно, всегда важно помнить — интерфейсом пользуется не абстрактный бизнес, а реальные люди, которые хотят выполнять свои задачи максимально удобно и быстро
Ноябрь 2024 — Август 2025
Редизайн банка для малого и среднего бизнеса
Редизайн сервиса МТС Банк Бизнес
Контекст
МТС Банк Бизнес — онлайн-банк для предпринимателей, предоставляющий полный перечень банковских услуг для малого и среднего бизнеса
Проблема
По мере роста платформы разные разделы начали развиваться независимо друг от друга и отличаться по структуре, навигации и визуальным решениям

Кроме того, интерфейсы были собраны на компонентах устаревшей дизайн-системы, что усложняло пользовательский опыт и ограничивало возможности дальнейшего развития продукта
Задача
Провести редизайн платформы на новых компонентах и перепроектировать пользовательские сценарии: сделать сервис более масштабируемым и удобным для B2B-аудитории, сохранив при этом бизнес-требования

Отдельный фокус на десктопной версии интерфейсов, так как ей пользуются около 90% аудитории
Для кого
Пользователи МТС Банк Бизнес
Результаты
За время моей работы в команде:
  • МТС Банк Бизнес вошел в ТОП-10 цифрового опыта в интернет-банках для бизнеса по версии Markswebb, 2025
  • На 20% выросла конверсия в открытие продуктов через витрину в МТС Банк Бизнес
  • Платформа стала масштабируемой за счет внедрения единой UX-структуры и CMS-подхода
  • Интерфейсы полностью переведены на новую дизайн-систему
Моя роль
Я проектировала ключевые банковские сценарии end-to-end: витрина, страницы подключения продуктов, расчетный счет, корпоративные карты, анкеты и продуктовые лендинги
  • Формулирование продуктовой задачи и метрик успеха
  • Дискавери: анализ рынка, формирование гипотез совместно с ПО
  • Разработка дизайна, edge-кейсов и прототипирование
  • Написание интерфейсных текстов совместно с UX-редакторами
  • Валидация решений через качественные и количественные UX-тесты
  • Участие в UХ/UI-ревью для согласования решений
  • Взаимодействие с разработкой и QA на этапе реализации
  • Пост-анализ и доработка решений
Команда
CPO, PO, продуктовый дизайнер, тестировщики, аналитики, исследователи, UX-редакторы, frontend- и backend-разработчики
Платформы
iOS, Android, Web
Расчетный счет
Я проектировала новый интерфейс расчетного счета — один из основных сценариев, которыми предприниматели пользуются каждый день

Особое внимание уделялось тому, чтобы сохранить быстрый доступ к самым частым операциям: создание платежа, пополнение и выписка. На основании исследований на страницу счета были выведены полные реквизиты
Редизайн Расчетного счета
Реквизиты счета, Все счета, Пополнение счета
Тарифный план счета, Другие тарифы
Витрина продуктов
В рамках редизайна я переработала структуру раздела и продуктовых карточек, внедрила новую систему навигации и новый функционал поиска, а также добавила плейсмент под баннер как новую точку входа в продукты

Также я спроектировать гибкую сетку блоков, способную адаптироваться под разное количество продуктов внутри секций — на витрине представлено более 30 продуктов, состав которых регулярно меняется
Редизайн Витрины
Сценарий открытия депозита через Витрину
Страницы подключения продуктов
Отдельной задачей стало приведение страниц подключения продуктов к единому формату: ранее они отличались по структуре, логике подачи информации и визуальному оформлению

Я выстроила единый подход к наполнению страниц, чтобы пользователь в любом продукте быстрее ориентировался в условиях, преимуществах и доступных действиях

Унификация продуктов позволила ускорить внесение изменений без участия разработки благодаря внедрению системы управления контентом (CMS)
Страницы открытия продуктов через Витрину
Страницы открытия продуктов через Витрину
Корпоративные карты
Я перепроектировала экран корпоративных карт — пересобрала структуру раздела и упростила доступ к ключевым действиям. В рамках развития продукта я внедрила новый функционал анализа операций и лимитов по карте
Страница управления картой, Лимиты по карте
Анализ в истории операций по карте
Анкеты
В рамках редизайна также прорабатывались анкеты. Так как банковские продукты для бизнеса содержат большое количество информации и условий, важно чтобы пользователи могли быстро заполнить все поля и не запутаться в сложных сценариях

Во всех анкетах сохранялся акцент на ясность формулировок, логичность последовательности шагов и минимизацию ошибок при заполнении
Страницы анкеты
Страницы анкеты
Лендинги
Помимо работы над внутренними страницами ДБО, я проектировала лендинги, которые объясняли преимущества и условия банковских продуктов

Я прорабатывала структуру страниц, визуальную и текстовую подачу, продумывала последовательность блоков и акценты на ключевых выгодах
Лендинг о продукте Овернайт
Подход к работе
Все пользовательские сценарии проработаны как для десктопного и мобильного веба, так и для приложения, чтобы обеспечить единый опыт на разных устройствах

Кроме того, все интерфейсы реализованы в светлой и тёмной теме, а также учитывают различные состояния и ошибки
Пример проработки макетов
Рефлексия
Опыт работы с B2B-сегментом научил меня разрабатывать большие сценарии и высоконагруженные интерфейсы, учитывать разнообразные контексты и роли пользователей, а также создавать масштабируемые решения

И, конечно, всегда важно помнить — интерфейсом пользуется не абстрактный бизнес, а реальные люди, которые хотят выполнять свои задачи максимально удобно и быстро
Made on
Tilda